章节
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操作
第一章 人力资源规划
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第一节 企业组织结构的设计与变革
0/ 34
第二节 企业人力资源需求预测
0/ 20
第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
0/ 9
第四节 劳动定额定员标准化管理
0/ 6
第五节 企业人力资源管理制度规划
0/ 10
第二章 招聘与配置
0/ 53
第一节 企业人员招聘计划的制订
0/ 2
第二节 员工素质测评标准体系的构建
0/ 12
第三节 笔试的设计与应用
0/ 2
第四节 面试的组织与实施
0/ 26
第五节 心理测验的组织与实施
0/ 3
第六节 企业人力资源动态配置
0/ 8
第三章 培训与开发
0/ 118
第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
0/ 5
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
0/ 35
第三节 培训课程设计与资源开发
0/ 26
第四节 企业管理人员技能培训与开发
0/ 13
第五节 员工培训与开发评估
0/ 28
第六节 职业生涯规划与管理
0/ 11
第四章 绩效管理
0/ 16
第一节 绩效管理系统的设计
0/ 1
第二节 绩效计划
0/ 2
第三节 绩效监控与沟通
0/ 6
第四节 绩效考评
0/ 7
第五章 薪酬管理
0/ 90
第一节 薪酬制度设计
0/ 52
第二节 岗位评价
0/ 12
第三节 市场薪酬调查
0/ 13
第四节 企业补充保险管理
0/ 9
第五节 薪酬制度的运行
0/ 4
第六章 劳动关系管理
0/ 60
第一节 劳务派遣用工管理
0/ 13
第二节 工资集体协商
0/ 16
第三节 劳动安全卫生管理
0/ 6
第四节 企业劳动争议处理
0/ 25

每日一练

每一份小小的付出,都会有加倍的回报!

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